¿Por qué Leonardo Maria Del Vecchio deja EssilorLuxottica y Ray-Ban?

Leonardo Maria Del Vecchio abandona sus responsabilidades en EssilorLuxottica, el gigante francoitaliano de la óptica construido sobre la herencia industrial de su padre. El empresario dejará sus cargos, entre ellos la presidencia de Ray-Ban y el puesto de chief strategy officer, responsable de estrategia del grupo. Las dimisiones serán efectivas el 31 de agosto de 2026. La compañía ha confirmado la salida y señala que Del Vecchio se dedicará a nuevos proyectos empresariales.

Pero la explicación puramente profesional se queda corta. En la carta enviada al presidente y consejero delegado, Francesco Milleri, y al consejo de administración, Del Vecchio cuestiona el modelo de gestión de la empresa y describe una organización demasiado “distante” e “impersonal”, alejada de las personas que, a su juicio, deberían recuperar un papel central. Es una ruptura con bastante más carga que un simple cambio de despacho: el hijo del fundador está discutiendo qué queda de la cultura empresarial de Luxottica después de Leonardo Del Vecchio.

Del Vecchio rompe con la gestión de Francesco Milleri

La salida adquiere especial relevancia porque Leonardo Maria Del Vecchio no era un directivo cualquiera fichado unos años atrás. Tiene 31 años, es hijo de Leonardo Del Vecchio, fundador de Luxottica, y era el descendiente directo con mayor presencia operativa dentro del negocio familiar. Su apellido está pegado a la historia de la compañía casi como Ray-Ban a unas Wayfarer.

Según el contenido de la carta conocido por la prensa italiana, su crítica apunta directamente al estilo de gestión bajo Milleri. Del Vecchio considera que el grupo se ha alejado de una forma de dirigir más próxima a los trabajadores y evoca la Luxottica de hace dos décadas, cuando la empresa mantenía, en su visión, una relación menos fría entre estructura corporativa y personas. No es un matiz semántico. Cuando el responsable de estrategia sostiene que la estrategia ha perdido humanidad, el mensaje difícilmente cabe en la categoría de despedida protocolaria.

EssilorLuxottica, por su parte, ha elegido un registro mucho más institucional. El grupo agradece a Leonardo Maria su contribución al crecimiento de la compañía y a la realización de la visión estratégica de su padre, y le desea éxito en su nueva etapa. Ni reproches públicos ni réplica a las críticas. En las grandes corporaciones, algunas discusiones terminan con una carta de dimisión y una frase amable del departamento de comunicación; la vajilla permanece intacta aunque se haya oído el golpe desde el pasillo.

Qué cargos deja Leonardo Maria Del Vecchio

Los puestos cuya salida ha trascendido expresamente son dos de enorme peso simbólico y estratégico. Del Vecchio deja la presidencia de Ray-Ban, la marca más reconocible del grupo, y abandona también la función de chief strategy officer de EssilorLuxottica. La empresa ha confirmado de forma más amplia que deja los cargos que desempeñaba dentro del grupo.

Ray-Ban no es, además, una marca detenida en la nostalgia de James Dean y los cristales oscuros. Se ha convertido en una de las piezas centrales de la entrada de EssilorLuxottica en las gafas inteligentes y la inteligencia artificial, especialmente gracias a su colaboración con Meta. El grupo vendió más de siete millones de gafas con IA durante 2025 y en el segundo trimestre de 2026 los ingresos de esa categoría prácticamente se duplicaron. La presidencia de Ray-Ban, por tanto, estaba situada justo donde la óptica tradicional empieza a mezclarse con la tecnología de consumo.

La decisión tampoco nace en un vacío empresarial. En junio, Del Vecchio había reorganizado LMDV Capital, su propio family office, asumiendo la presidencia ejecutiva y colocando a Lorenzo Calì como consejero delegado. La firma invierte en distintas áreas, desde empresas italianas y tecnología hasta inmobiliario, medios y otras participaciones. Esa estructura ofrece a Del Vecchio un terreno empresarial propio más allá de EssilorLuxottica.

Dejar EssilorLuxottica no significa abandonar el imperio familiar

Aquí está el matiz decisivo. Leonardo Maria Del Vecchio deja funciones de gestión, pero no desaparece del mapa accionarial que rodea a EssilorLuxottica.

Posee un 12,5% de Delfin, la sociedad patrimonial de la familia Del Vecchio. Los ocho herederos del fundador tienen participaciones iguales en esa holding, que sigue siendo el principal accionista de EssilorLuxottica con aproximadamente un 32,4% del capital. En otras palabras: sale del organigrama operativo, pero continúa formando parte de la propiedad que controla la mayor participación individual de la compañía.

La diferencia importa. Una dimisión ejecutiva afecta a quién toma determinadas decisiones dentro de la empresa; desprenderse de la participación en Delfin sería otra historia, muchísimo mayor. Hasta el momento, la información conocida sobre las dimisiones no implica una venta de ese 12,5%.

Y Delfin no se reduce a las gafas. La holding familiar mantiene importantes inversiones en Monte dei Paschi di Siena, Generali y UniCredit, además de EssilorLuxottica. La discusión sobre su gobierno afecta así a uno de los centros privados de poder financiero más relevantes de Italia. Lo que comenzó como la herencia de un industrial de Agordo ha terminado convertido en un pequeño mapa del capitalismo italiano.

La herencia de Leonardo Del Vecchio sigue pesando

Leonardo Del Vecchio murió el 27 de junio de 2022 y repartió Delfin a partes iguales entre sus seis hijos, su viuda y el hijo de esta de una relación anterior. Cada uno recibió el 12,5%. Sobre el papel, igualdad perfecta. En la práctica, ocho propietarios con idéntico peso pueden producir algo menos armonioso cuando toca decidir quién conduce el coche.

Durante 2026 se han agudizado las diferencias entre los herederos. Leonardo Maria llegó a plantear una operación de alrededor de 10.000 millones de euros para comprar las participaciones de dos de sus hermanos y elevar su posición en Delfin hasta el 37,5%. El proyecto quedó atascado entre dificultades de financiación, desacuerdos familiares y tensiones con los órganos de la holding.

A finales de junio incluso se ausentó de una reunión de accionistas que debía avanzar en la reorganización de Delfin, denunciando falta de colaboración y reclamando documentación para poder aprobar las cuentas. Mientras tanto, surgieron propuestas alternativas para reorganizar los activos familiares. La palabra sucesión, cuatro años después de la muerte del fundador, continúa siendo más un problema abierto que un trámite resuelto.

Por eso la dimisión en EssilorLuxottica tiene una segunda lectura. No demuestra por sí sola que exista una ruptura definitiva entre Del Vecchio, Milleri y el resto del núcleo familiar, pero se produce después de meses de fricción sobre la estructura de poder que heredó el fundador. El contexto importa; fingir que no existe sería mirar el escaparate y olvidarse de lo que ocurre en la trastienda.

EssilorLuxottica crece mientras se complica su entorno accionarial

La paradoja es interesante: el conflicto llega cuando el negocio no atraviesa precisamente una crisis comercial. EssilorLuxottica cerró 2025 con unos ingresos de 28.491 millones de euros, un crecimiento del 11,2% a tipos de cambio constantes. En el primer semestre de 2026, la facturación alcanzó aproximadamente 14.820 millones, mientras el beneficio operativo ajustado aumentó un 15%.

El grupo está intentando transformarse en algo bastante más amplio que un fabricante y distribuidor mundial de gafas. La salud visual, las soluciones contra la miopía, las ayudas auditivas y, sobre todo, las gafas con inteligencia artificial forman parte de esa expansión. En el segundo trimestre de 2026, los productos destinados al control de la miopía aumentaron sus ingresos un 24%, mientras las ventas vinculadas a gafas con IA casi se duplicaron.

Ahí aparece una curiosa contradicción. Del Vecchio denuncia una empresa alejada de las personas justo cuando EssilorLuxottica acelera su conversión en una multinacional cada vez más tecnológica, integrada y compleja. Crecer suele traer procesos, capas directivas, protocolos, matrices, videollamadas y presentaciones con suficientes flechas como para organizar el tráfico de Roma. Su crítica plantea una cuestión menos contable: cuánto de la cultura de una compañía familiar puede sobrevivir cuando aquella compañía se convierte en un gigante global.

No hay, por ahora, señales de que la marcha del heredero altere los objetivos financieros anunciados por el grupo. EssilorLuxottica había mantenido en julio sus perspectivas de largo plazo después de presentar un semestre con crecimiento cercano al doble dígito a tipos constantes. La disputa es de poder, cultura y gobernanza, no una consecuencia inmediata de un desplome del negocio.

Ray-Ban pierde a su presidente, Delfin conserva el poder

La noticia, despojada del ruido dinástico, deja una fotografía bastante precisa. Leonardo Maria Del Vecchio rompe con la gestión operativa de EssilorLuxottica, critica abiertamente el modelo dirigido por Francesco Milleri y concentra más atención en sus propios proyectos empresariales. Desde el 31 de agosto dejará de presidir Ray-Ban y de ejercer como responsable de estrategia del grupo.

Pero el apellido Del Vecchio no sale de EssilorLuxottica. Delfin conserva alrededor del 32,4% de la compañía y Leonardo Maria mantiene su 12,5% de la holding familiar. Ahí seguirá estando una parte sustancial del verdadero poder, entre participaciones, herederos, pactos difíciles y una sucesión que todavía busca una forma estable.

El padre convirtió un pequeño taller de monturas en uno de los mayores imperios ópticos del mundo. Los herederos recibieron algo más complicado que una fortuna: recibieron una estructura que exige ponerse de acuerdo. Las empresas se heredan; la autoridad, no siempre. Y esa diferencia explica bastante mejor la salida de Leonardo Maria Del Vecchio que cualquier comunicado de dos párrafos.